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　　今天，湖南堆高机实业中国运营创新平台的主持召开主题内容为“汇智凝心聚力拓新路 披坚执锐赢的增长”的2025年中呢，期运营创新岗位中开会。开会全方位复盘总结上几个月运营创新岗位中认真总结，深入到摸排所选股票市场行势，平台的实施下几个月重要岗位中，动员会中国运营创新平台的抢抓机遇、加压泵锐意进取，倾力以赴完成责任季度运营创新责任指標。湖南堆高机实业、聚力股份品牌有关系领军（高层领导）亮相开会，28家省市级运营创新品牌主耍承担责任人、有关系分子结构品牌及主要职责单位部门承担责任人加入开会。

　　安徽叉车集团党委书记、董事长、总经理杨安国结合国内营销实际，提出三点要求：一是统一思想，深刻认识“三新”的必要性。要聚焦“客户需求发生新变化、营销模式遭遇新挑战、行业竞争加速新格局”，深刻理解“新业务、新模式、新打法”是突破发展困境、保持行业领先的核心抓手。二是全力以赴，探索“三新”破局路径。各省级营销公司要成立以主要领导为组长的“三新”工作组，大胆探索实践；以客户需求为导向，积极开拓新业务；以价值提升为导向，积极探索新模式；以增强活力为导向，创新打法，让品牌宣传阵地真正“活”起来。三是注重实效，为“三新”落地提供保障。要强化组织保障，各省级公司负责人作为“三新”第一责任人，要带头解放思想，建立激励和容错机制，加强创新能力建设，围绕“三新”总结好经验、好做法。

　　会议平板对2025年“同心同力开新局 改变‘四加强组织领导’”热潮来加入营销管理创新渠道市赛中具体表现凸出的省级重点营销管理创新渠道司参与了表彰决定，奖励内部营销管理创新渠道体统以最新为先进典型，心无旁骛脚踏实地、延续在新时代，以髙度的总责心和神圣职责感为群（股）司未来发展提供更强实力。